Überblick

Gegründet: 1999

Mitarbeiterzahl: 40

Standorte: Frankfurt am Main, Germany

Mitgliedschaften: Deutscher Outsourcing Verband (DE), BDU, itSMF

Kontakt

HDP Management Consulting GmbH

Voltastraße 1, 60486 Frankfurt am Main

Heiko Feuerbacher (Managing Partner)

E. info@hdp-management.com

T. +49 (0) 69 / 977 81-0

W. www.hdp-management.com

Follow & Connect

Die HDP berät seit 1999 mit eigenentwickelten Methoden auf Basis gängiger Standards, fokussiert nicht die Technik der IT, sondern deren sinnvollen betriebswirtschaftlichen Einsatz und die daraus zu erzielenden Kosten- und Wettbewerbsvorteile.

Das Leistungsportfolio wird aus drei Competence-Centern und einem Solution-Center erbracht:

Digitization:

Die Digitization-Experten der HDP unterstützen dabei, wertschaffende Innovationen zu identifizieren und das Potenzial der Digitalisierung für die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse bestmöglich auszuschöpfen.

Sourcing-Advisory:

Die Sourcing-Spezialisten der HDP helfen herauszufinden, welche Strategie die richtige ist, sich rechnet und zum idealen Sourcing führt. Hierbei wird auf langjährige Expertise und passende Frameworks über den gesamten Sourcing Lifecycle hinweg zurückgegriffen:

  • Entwicklung der Sourcing-Strategie für die richtige Fertigungstiefe und das passende Betriebsmodell
  • Identifizierung und Beschreibung der Services
  • Auswahl der richtigen internen oder externen Partner
  • Überführung der bisherigen Sourcing-Situation in das Zielszenario in einer Transitionsphase
  • Optimierung des Regelbetriebs

Operational-Excellence:

Die OpEx-Experten der HDP helfen dabei, die Organisation und Prozesse zielorientiert, flexibel und langfristig effizient auszurichten und das IT-Management zu einem Motor für erfolgreiches Business zu gestalten.

Solution-Center Automation:

Die Arbeit der Spezialisten auf diesem Gebiet umfasst Strategien, Methoden und Werkzeuge, die mit dem Thema Automation einhergehen. Von simplen Ansätzen wie RPA bis hin zu AI-basierten Lösungen, kann der Kunde entsprechend seinen Anforderungen aus einem breiten Portfolio wählen.

Spezialisierung

Entwicklung der Sourcing-Strategie (Outsourcing/Insourcing/Rightsourcing)

Ausschreibungsmanagement und Partnerauswahl

Transitions- und Transformationsmanagement

Definition und Weiterentwicklung IT-Strategie

IT-Prozess- und IT-Kostenoptimierung

IT-Reorganisation und Organisationsentwicklung

Anpassung und Weiterentwicklung Business- und IT-Architekturen

Entwicklung Digitalisierungsstrategie

Innovationsmanagement

Identifizierung von Automatisierungspotenzial und AI-Einsatzfeldern

Erstellung von AI-Use-/Business-Cases und Bewertung der Nutzenpotenziale

Sprachen

Kontakt: Deutsch, Englisch

Delivery: Deutsch, Englisch

Branchenfokus

Industrie

Finanzdienstleister

Handel

Technologie/IT

Referenzen

Veröffentlichungen

Impressionen

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